INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA
CANDIDATURAS A RECTOR O RECTORA
La colaboración entre investigadores es más homogénea y abierta en los artículos científicos y más conservadora y jerárquica en los proyectos
La revista Scientometrics publica el análisis de datos obtenidos por la herramienta Kampal, desarrollada para conocer la producción científica del campus aragonés
El estudio ha sido realizado por Kampal Data Solutions, spin off de la Universidad de Zaragoza
El estudio ha sido realizado por Kampal Data Solutions, spin off de la Universidad de Zaragoza
La forma de colaborar entre los investigadores de la Universidad de Zaragoza difiere cuando participan en proyectos de I+D+i que si lo hacen en artículos científicos. La interacción es más homogénea y abierta en las publicaciones, con la firma de todos los participantes, y más conservadora y jerárquica en los proyectos. Así se desprende del artículo Analysis of academic productivity based on Complex Networks, publicado por la revista Scientometrics por investigadores de la Universidad de Zaragoza e integrantes de la spinoff Kampal Data Solutions.
El análisis se ha realizado a partir de los datos recopilados por Kampal, la herramienta desarrollada para analizar la productividad de la comunidad investigadora de la institución: la producción científica (publicaciones) y la financiación obtenida (proyectos). Este sistema de análisis visual, basado en técnicas de redes complejas, permite a los autores extraer conclusiones importantes sobre la estructura de instituciones complejas como son los institutos de investigación o universidades.
Con ella se pueden identificar a las comunidades de trabajo y su rol en el sistema global, mostrando las estructuras informales que se generan y el papel que juegan tanto dentro de la productividad global, como para cohesionar la red de investigación. Pero también estas propiedades pueden ser cuantificadas numéricamente en las diferentes redes. Y todo ello gracias a que se parte de datos precisos de bases de datos de publicaciones y proyectos, pudiéndose construir redes de forma detallada, con alto grado de precisión.
Uno de los resultados más llamativos es la diferenciaen la forma de interacción. Así, la red de colaboración de proyectos revela estructuras jerárquicas en los nodos y muestra que la colaboración entre los científicos más relevantes rara vez ocurre. Y es que en los proyectos, los investigadores relevantes no suelen colaboran con investigadores similares: los integrantes de sus proyectos son personas que apenas firman proyectos.
Sin embargo, la producción de artículos genera estructuras más planas y las interacciones no distinguen entre las categorías de los investigadores. La de red es más homogénea, los nodos son más parecidos, se podría decir que es más democrática. Esto es debido a que los artículos se firman en general sin marcar diferencias, todos los miembros participantes tienen una importancia similar, y los investigadores más relevantes, colaboran con personas también importantes.
En el estudio llevado a cabo sobre la Universidad de Zaragoza, el número de nodos (personas) es mayor en la red de proyectos que en la red de publicaciones (9425 vs 4180) debido al gran número de personas incluidas en los proyectos pero que no firman publicaciones científicas (por ejemplo, personal técnico o estudiantes en formación).
El artículo ya está disponible en la página de Springer
Más información y gráficos detallados en http://research.kampal.com/


