La asignación de responsabilidades responde a la evolución histórica.
Aparte de la responsabilidad de los proyectos, la asignación nominal de algunas funciones en los proyectos (revisión de la literatura, etc.) pero otras tareas (entrevistas, encuestas, etc.) son realizadas de forma flexible por los distintos miembros del grupo. El organigrama que se muestra a continuación indica la asignación de responsabilidades y las relaciones de los miembros del grupo.
Teletrabajo
Manuela Pérez Pérez
Mª José Vela Jiménez, Ángel Martínez Sánchez, Pilar de Luis Carnicer, Silvia Abella Garcés
Flexibilidad de producción
Ángel Martínez Sánchez
Pilar de Luis Carnicer, Manuela Pérez Pérez, Mª José Vela Jiménez
Diversidad de Género en las Organizaciones
Pilar de Luis Carnicer
Mª Estrella Bernal Cuenca, María Elósegui Ichaso, Ángel Martínez Sánchez, Manuela Pérez Pérez, Mª José Vela Jiménez
Diversidad, Flexibilidad y Regulación
María Elósegui Ichaso
Mª Estrella Bernal Cuenca, Pilar de Luis Carnicer
Flexibilidad de Recursos Humanos
Mª José Vela Jiménez
Manuela Pérez Pérez, Ángel Martínez Sánchez, Sophie Gorgemans, Pilar de Luis Carnicer, Silvia Abella Garcés
Uso de TIC, Flexibilidad y Resultados de Empresa
Ángel Martínez Sánchez
Silvia Abella Garcés, Pilar de Luis Carnicer, Sophie Gorgemans, Manuela Pérez Pérez, Mª José Vela Jiménez